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【城市管理】现代城市综合管理专题培训班
发布时间：2022-08-26
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课程介绍
城市管理是城市发展的客观要求，作为企业管理和国家宏观管理的中间环节，市场经济条件下的现代城市管理既包含了以城市政府为主体的城市管理者依据国家法规体系、通过国家计划和发展规划对城市运转和发展所进行的控制行为和活动，也包含了城市政府通过制定各种经济政策、城市管理法规对城市企业、城市公民、城市非政府机构的生产生活所进行的组织、控制、协调行为和活动。另一方面，最重要的是现代城市管理还包含着城市政府管理职能与非政府机构、非营利组织、社会团体、市民等参与城市管理的行为之间的相互协调和结合。
核心课程
可根据委托单位量身定制
| 课程内容（仅供参考） | 天数 | |
| 关于城市建设工作的理论与实践深入解读 | 半天 | |
| 创新驱动的城市再定位与数字转型——国际视野的智慧城市、智慧社区与智慧治理 | 半天 | |
| 智慧城市视野下的城市治理体系与能力现代化 | 半天 | |
| 新格局下城市产业经济的双循环 | 半天 | |
| 城市群背景下市域交通现代化发展探究 | 半天 | |
| 新基建、新动能、新未来——CIM在未来城市应用的思考 | 半天 | |
| PPP模式在城市片区开发和市政工程中运用模式 | 半天 | |
| 新马克思主义理念对美国城市空间重构的演绎：郊区化和内城“高尚化” | 半天 | |
| 建强红色堡垒，打造“共建共治共享”的城市基层治理新格局 | 半天 | |
| 加强基础设施安全监管，提升城市管理韧性能力 | 半天 | |
| 生态城市建设和人居环境的生态化 | 半天 | |
| 文旅融合助推打造知名旅游城市 | 半天 | |
| 美丽中国建设中的城市景观定位和追求 | 半天 | |
| 城市社会精细化治理机制创新研究 | 半天 | |
| 交通强国建设与交通强国示范城市建设路径解析 | 半天 | |
| 海绵城市理念和国内外建设实践 | 半天 | |
| 世界级大城市群的文创赋能：从城市文化创意指数说起 | 半天 | |
| 健康城市与韧性城市：后疫情时代城市规划与治理 | 半天 | |
| 城管改革、行政执法三项制度与城市治理“四化”建设 | 半天 | |
| 基层治理的城市综合执法改革与疑难复杂问题的法律应对 | 半天 | |
| 新型城镇化与区域中心城市建设 | 半天 | |
| 探索产城人融合发展，加快城市产业功能区转型升级 | 半天 | |
| 如何创新招商引资方式打造高水平开放型城市 | 半天 | |
| 网格化城市管理理论初探之一——网格化城市管理的本质特征 | 半天 | |
| 城市治理能力提升背景下的涉水系统规划建设 | 半天 | |
| 在公园城市引领下建设高品质的城市园林绿地 | 半天 | |
| 尺度效应——城市规划与设计的基点 | 半天 | |
| 强化城市安全风险动态评估，掌握城市应急管理的主动权 | 半天 | |
| 数据时代的参与式规划：城市更新中多方利益平台构建 | 半天 | |
| 典型案例与上海经验 | 城市创新：未来社区建设的上海实践 | 半天 |
| 上海超大城市精细化管理的实践和思考 | 半天 | |
| 文明城市创建的“窗口”：上海创新实践 | 半天 | |
| 上海城市大脑运营与大数据实践 | 半天 | |
| 环境秩序整治之上海城管执法保障实践 | 半天 | |
| 城市美学的探索实践——以上海为例 | 半天 | |
| 数字化治理推动城市“更智慧”——从上海经验看全国城市治理现代化探索 | 半天 | |
师资力量
上海交通大学培训中心，在交大综合性大学雄厚师资的基础上，整合了国内外高校和机构的知名学者、行业专家。让不同身份不同视角的教学开启干部教育的新局面。
教学方式
1.课堂讲授与现场教学
2.线上学习（直播、录播等相结合）
3.送教上门与线上学习相结合
注：以上三种方式，可按需定制选择。
办学条件
上海交通大学培训中心学校条件优良，物资保障完善，受到学员的广泛好评。上海交通大学的培训课程位于上海交通大学长宁校区，徐汇校区或闵行校区。长宁校区是上海市委党校的旧址，徐汇校区是国家重点文物保护单位，环境优美。校区有完整的酒店、餐厅、食堂和体育设施。
办学设施
教学设施：可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施：篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务：校内宾馆或学校周边酒店和宾馆。
餐饮服务：校园食堂、自助餐厅、校园酒店餐厅
培训保障
硬件：多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。
软件：培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；
2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；
3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；
4、每门功课都有训后思考题，推进培训效果的转化；
全过程管理
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。
培训证书
培训结束后，统一发放上海交通大学结业证书，可作为专业技术人员继续教育培训认证文书。
培训费用
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》﹝2016﹞540号通知，部级及以下人员培训项目按550元/人进行.日标准、讲座费(税后)执行标准:副职称每学时必须超过500元，正职称每学时不得超过1000元，院士、全国知名教授每学时一般不得超过1500元。每半天一般按4小时计算。
联系方式
电话：021-6293 2519
地址：长宁校区：上海法华镇路535号
徐汇校区：上海华山路1954号
闵行校区 ：上海东川路800号
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