上海企业内训

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如果管理人员不会演讲，就不能有效激励、凝聚和带领团队，就不能清楚明确地指示大家要做什么？怎样去做？  如果员工不会演讲，就不能有效沟通、相互理解、相互配合，就会影响工作效率。  如果营销人员不善演讲，不能有效宣传企业、宣传产品或服务，就会直接影响企业的经济效益。  无论是领导力、执行力，凝聚力、竞争力，较终必须靠演讲力实现！   提升演讲力，让管理变得更轻松！  提升演讲力，让经济效益较大化！  北京"张嘴就来"演讲力训练机构  中国较权威的演讲力训练机构，北京大学公众演讲与管理沟通课题组授权推

文若河，著名演讲力培训专家，"口才树"理论体系创始人，"演讲力"概念提出者，北京大学公众演讲与管理沟通课题组组长，中国演讲协会副秘书长，"张嘴就来"演讲力训练机构首席讲师，北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学等著名高校总裁班特邀讲师，中国工商银行、中国建设银行、美国辉瑞集团、沃尔沃集团等著名企业特邀内训讲师，众多企业家、明星等成功人士的私人演讲顾问，著有、、等畅销口才专著。  文若河老师一直致力于公众演讲与管理沟通的理论研究和培训实践。其创建的"口才树"理论体系，以及总结归纳的演讲公式——"演

内训案例分享外企公司透过结构看思考表达培训

1、理解：隐性思维显性化；2、重构：显性思维结构化；3、呈现：结构思维形象化。第二天：实战演练：1、第一步：描述问题定方向；2、第二步：基于目标定主题、第三步：纵向结构分层次、第四步：横向结构选顺序；3、第五步：形象表达做演示。

本次2天培训学员们从真实案例中参与性以及与讲师互动的积极性从中更深入的了解结构看思考达，对公司提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识建立彼此交流时共同的思维和语言平台提高组织效率，给客户及合作伙伴留下良好的印象；对自己能清晰而全面的进行思考、在表达时观点更明确结构更严密能更有效说服他人在短时间内找出问题的关键点，形成具有说服力的汇报材料引导团队理清思路快速达成共识并找到问题的解决方案。

上海企业内训机构

以市场营销工作为基础，从市场营销人员应用软件的需要出发，涉及客户信息管理、销售数据的管理与分析、市场预测、产品演示稿的制作、以及邮件的批量分发等内容。培训的案例取自市场营销工作实际，能帮助学员迅速掌握软件在市场营销领域的高级应用技能，提高工作绩效。涉及客户信息管理、销售数据的管理与分析、市场预测、产品演示稿的制作、以及邮件的批量分发等内容。培训的案例取自市场营销工作实际，能帮助学员迅速掌握软件在市场营销领域的高级应用技能，提高工作绩效。 及邮件的批量分发等内容。培训的案例取自市场营销工作实际，