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企业培训
发布时间:2022-09-03 资料来源: 点击次数:
培训理念
国有企业是国民经济的重要支柱,是我党长期执政和中国特色社会主义制度的经济基础,是推进国家现代化、保障人民共同利益、服务地方经济发展的重要力量。近年来,上海相继完成上海电气集团整体上市、上汽集团上市、组建石化基地等一批重大混改项目,积累了丰富的实践经验,上海经验走向全国,向全国复制推广。
培训对象
各省市、自治区及直辖市领导干部。
核心课程
课程模块 | 课程内容(仅供参考) | 天数 |
国企改革的政策与解析 | 《中央企业混合所有制改革操作指引》解读 | 半天 |
混改破局——国企“双百行动”的“五突破、一加强” | 半天 | |
国企混改背景下的内部审计最新政策法规解读 | 半天 | |
现代企业制度建设——兼论规范国企章程 | 半天 | |
坚持国企改革 基本原则 | 中国基本经济制度的建立、发展与改革 | 半天 |
遵循市场经济规律促进国企发展 | 半天 | |
坚持“两个毫不动摇”:国有经济与民营经济共进退 | 半天 | |
国有企业股份制改造及现代企业法人治理结构 | 半天 | |
建立长效经营管理机制 | 深化供给侧结构性改革 推动国有企业产业升级 | 半天 |
国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 | 半天 | |
金融创新与国有企业产融结合 | 半天 | |
国企混改股权激励与员工持股机制设计 | 半天 | |
完善国资监管体制 | 深化混合所有制改革 完善国企公司治理及国有资产运营 | 半天 |
新时期构建管资本的国资监管体制的路径方法 | 半天 | |
国有资本投资运营公司经营模式探究 | 半天 | |
新时期建立健全国有资本经营预算制度 | 半天 | |
典型案例与上海经验 | 深化国企改革有关问题及对策研究、国企改革的思路和实践 | 半天 |
国企改革路径探索——创新驱动与企业转型升级 | 半天 | |
国有企业改革与产学研合作模式探索 | 半天 | |
国有企业产权转让、增资扩股操作及案例分析 | 半天 | |
国有企业投融资管理与转型案例分析 | 半天 | |
市场化改革的上海实践 | 半天 | |
上海国资国企改革的路径和具体做法 | 半天 | |
跨界、融合、创新、促发展——国企对话沪商 | 半天 |
师资力量
上海交通大学培训中心,在交大综合性大学雄厚师资的基础上,整合了国内外高校和机构的知名学者、行业专家。让不同身份不同视角的教学开启干部教育的新局面。
教学方式
1.课堂讲授与现场教学
2.线上学习(直播、录播等相结合)
3.送教上门与线上学习相结合
注:以上三种方式,可按需定制选择。
办学条件
上海交通大学培训中心学校条件优良,物资保障完善,受到学员的广泛好评。上海交通大学的培训课程位于上海交通大学长宁校区,徐汇校区或闵行校区。长宁校区是上海市委党校的旧址,徐汇校区是国家重点文物保护单位,环境优美。校区有完整的酒店、餐厅、食堂和体育设施。
办学设施
教学设施:可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施:篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务:校内宾馆或学校周边酒店和宾馆。
餐饮服务:校园食堂、自助餐厅、校园酒店餐厅
培训保障
硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
全过程管理
1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。
2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。
培训证书
培训结束后,统一发放上海交通大学结业证书,可作为专业技术人员继续教育培训认证文书。
培训费用
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》﹝2016﹞540号通知,部级及以下人员培训项目按550元/人进行.日标准、讲座费(税后)执行标准:副职称每学时必须超过500元,正职称每学时不得超过1000元,院士、全国知名教授每学时一般不得超过1500元。每半天一般按4小时计算。
联系方式
电话:021-6293 2519
地址:长宁校区:上海法华镇路535号主楼
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