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企业培训
发布时间:2022-09-01 资料来源: 点击次数:
培训理念
营销是企业经营的命脉!它不是企业唯一成功因素,却是企业成功的关键因素。营销无处不在,有人营销的是商品,有人营销的是服务,有人营销的是思想,有人营销的是个人。世界步入移动互联网迅猛发展的时代,这极大的改变了原有的商业生态,孕育着颠覆传统的营销致胜之道。这些改变需要营销管理者全身心去分析、判断、决断和实施。
核心课程
第一模块:新零售数字化创新 | |
新零售下的战略变革思维 | 移动互联网特征及商业模式创新 |
大数据价值链商机应用及案例 | |
突发性事件舆情处置和危机公关 | |
新零售的本质与未来机会 | 新零售的前世今生与那些坑 |
新零售运营的必备要素 | |
用户数字化和消费者资产运营 | |
新零售商品、服务和供应链的重构 | 新零售给传统企业带来的挑战与机遇 |
大中小微企业的新零售实战案例解读 | |
新零售的产品服务案例解析 |
第二模块:品牌与传播的力量 | |
品牌传播策划与创意营销 | 如何设计品牌传播架构并进行讯息提炼 |
如何进行创意营销沟通 | |
如何在互联网环境中进行品牌整合营销策略 | |
如何提高顾客的品牌忠诚度 | |
IP时代的营销方法论 | 超级IP商业价值 |
社群思维和IP化生存(思维/IP定位) | |
朋友圈和个人品牌打造(拉新/养熟) | |
微信群和社群运营(成交/裂变/运营) |
第三模块:销售铁军的打造 | |
超速识人与双赢谈判 | 识人机理,识人技法,识人应用 |
现场识人大考验 | |
建立在谈判中动态布局机制 | |
引导形成可复制的谈判策略 | |
营销铁军团队打造 | 营销组织规划与激励机制体系建设 |
市场规划与关键客户管理 | |
九型人格与团队人员管理 | |
以客户为中心的狼性文化 |
师资力量
上海交通大学培训中心,在交大综合性大学雄厚师资的基础上,整合了国内外高校和机构的知名学者、行业专家。让不同身份不同视角的教学开启干部教育的新局面。
教学方式
1.课堂讲授与现场教学
2.线上学习(直播、录播等相结合)
3.送教上门与线上学习相结合
注:以上三种方式,可按需定制选择。
办学条件
上海交通大学培训中心学校条件优良,物资保障完善,受到学员的广泛好评。上海交通大学的培训课程位于上海交通大学长宁校区,徐汇校区或闵行校区。长宁校区是上海市委党校的旧址,徐汇校区是国家重点文物保护单位,环境优美。校区有完整的酒店、餐厅、食堂和体育设施。
办学设施
教学设施:可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施:篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务:校内宾馆或学校周边酒店和宾馆。
餐饮服务:校园食堂、自助餐厅、校园酒店餐厅
培训保障
硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
全过程管理
1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。
2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。
培训证书
培训结束后,统一发放上海交通大学结业证书,可作为专业技术人员继续教育培训认证文书。
培训费用
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》﹝2016﹞540号通知,部级及以下人员培训项目按550元/人进行.日标准、讲座费(税后)执行标准:副职称每学时必须超过500元,正职称每学时不得超过1000元,院士、全国知名教授每学时一般不得超过1500元。每半天一般按4小时计算。
联系方式
电话:021-6293 2519
地址:长宁校区:上海法华镇路535号主楼
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