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国企并购重组与企业改制专题培训班
发布时间：2022-09-01
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培训理念
国企并购重组，是响应国家对于国企改革重组的重要举措，也是完善市场资源配置整合，优胜劣汰的过程，以重组整合为契机，深化企业内部改革，推进体制机制创新，加快业务、管理、技术、人才、市场资源、企业文化的全面整合融合。
核心课程
| 推荐课程（仅供参考） | 课时 | |
| 推动国企并购重组 | 国企并购重组的发展路径探索 | 4 |
| 强强联合、拆分重组、混合参股、关停并转等方式解读 | 4 | |
| 国有资本的专业化整合趋势分析 | 4 | |
| 国资委加快国企内部深化重组的举措与实践 | 4 | |
| 国企并购重组过程中的风险防范与挑战应对 | 4 | |
| 多层次资本市场与国企资本重组整合运作 | 4 | |
| 推动国企混改 | 国企混改的政策解读与案例解析 | 4 |
| 深化混改，完善国企公司治理及国有资产运营 | 4 | |
| 国企混改试点企业改革经验分享 | 4 | |
| 国企混改中的法律要点及实务操作 | 4 | |
| 混合所有制条件下国企职业经理人队伍建设 | 4 | |
| 国企混改股权激励与员工持股机制设计 | 4 | |
| 国企改革的上海经验 | 上海市国资国企改革的路径和具体做法 | 4 |
| 上海市国企混改的经验与方向 | 4 | |
| 上海经济、上海精神及其启示 | 4 | |
| 市场化改革的上海实践 | 4 | |
| 实施转型升级组合拳推进上海产业优化升级 | 4 | |
| 现场教学 | 海康威视 主题：安防行业技术创新和国企转型升级 | 4 |
| 上海国际海务（集团） 主题：港航体制改革的样本和上海国企改革的成果 | 4 | |
| 上海漕河泾北杨人工智能小镇发展有限公司 主题:大数据时代的信息技术 | 4 | |
| 嘉兴南湖红色教育基地 主题：重温建党历史，感悟红船精神 | 4 | |
师资力量
上海交通大学培训中心，在交大综合性大学雄厚师资的基础上，整合了国内外高校和机构的知名学者、行业专家。让不同身份不同视角的教学开启干部教育的新局面。
教学方式
1.课堂讲授与现场教学
2.线上学习（直播、录播等相结合）
3.送教上门与线上学习相结合
注：以上三种方式，可按需定制选择。
办学条件
上海交通大学培训中心学校条件优良，物资保障完善，受到学员的广泛好评。上海交通大学的培训课程位于上海交通大学长宁校区，徐汇校区或闵行校区。长宁校区是上海市委党校的旧址，徐汇校区是国家重点文物保护单位，环境优美。校区有完整的酒店、餐厅、食堂和体育设施。
办学设施
教学设施：可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施：篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务：校内宾馆或学校周边酒店和宾馆。
餐饮服务：校园食堂、自助餐厅、校园酒店餐厅
培训保障
硬件：多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。
软件：培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；
2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；
3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；
4、每门功课都有训后思考题，推进培训效果的转化；
全过程管理
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。
培训证书
培训结束后，统一发放上海交通大学结业证书，可作为专业技术人员继续教育培训认证文书。
培训费用
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》﹝2016﹞540号通知，部级及以下人员培训项目按550元/人进行.日标准、讲座费(税后)执行标准:副职称每学时必须超过500元，正职称每学时不得超过1000元，院士、全国知名教授每学时一般不得超过1500元。每半天一般按4小时计算。
联系方式
电话：021-6293 2519
地址：长宁校区：上海法华镇路535号主楼
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