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发布时间:2023-07-01 资料来源:党政培训 点击次数:
国有企业是国民经济的重要组成部分,是国民经济的重要支柱。国有企业在国民经济和社会发展中一贯起到引导、推动、调控经济和社会发展的基本作用;同时也承担了一定的政治责任、经济责任和社会责任。增强企业活力、调动企业家和广大职工干事创业的积极性,是推动国有企业发展的重要环节。
上海交通大学法学院干部培训中心经深入分析研判和梳理规划,立足于上海市丰厚的历史文化基础,充分整合上海交通大学专家教授以及相关领域顶尖学者、政界智囊等一流师资,经精心筹备,举办“国资委领导干部素质能力提升专题培训班”。
一、培训对象及地点
(一)对象:各省、市、自治区、直辖市等地区国资委干部及业务骨干;
(二)地点:上海市上海交通大学A校区或B校区(地处沙坪坝区,上海市文化名区,出行便利,环境优美,学习氛围浓厚)。
二、培训内容(下列课程为我们开设的部分课程,可根据主办方要求量身定制课程,课程由各参训单位初选,经双方协商确定课程内容)。
课程模块 | 课程名称 | 学时 |
时事政治 | 《深入学习贯彻党的二十大精神》 | 4 |
《习近平法治思想解读》 | 4 | |
《“不忘初心,牢记使命”——红岩红色教育》 | 4 | |
《疫情下的中国经济-2023年宏观经济金融形势分析》 | 4 | |
《“双碳”约束驱动下经济发展的新格局》 | 4 | |
《当前国际战略格局与中国外交战略》 | 4 | |
《新常态、经济转型与发展对策》 | 4 | |
《当前宏观经济金融形势与供给侧改革》 | 4 | |
《“一带一路”建设过程中的国有企业发展机遇》 | 4 | |
业务能力提升 | 《企业投融资与资本运作》 | 4 |
《国有资本投融资运作》 | 4 | |
《国企国资改革中资本运营热点问题》 | 4 | |
《卓越领导与企业执行力 》 | 4 | |
《大数据与人工智能助力国企转型》 | 4 | |
《企业高绩效团队打造与执行力提升》 | 4 | |
《深化三项制度改革:构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体》 | 4 | |
《国有企业股份制改造及现代企业法人治理结构》 | 4 | |
《国企混改的政策解读与案例解析》 | 4 | |
《坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革》 | 4 | |
《国有企业“智库”建设》 | 4 | |
《新时期国有企业年轻员工多元化管理》 | 4 | |
《国家重点战略中如何发挥国有资本支撑作用——以成渝一体化建设为例》 | 4 | |
《数字经济助推国有企业新旧动能转换》 | 4 | |
《国企法人治理结构的变革与升级》 | 4 | |
《国企干部“能上能下”的契约化管理》 | 4 | |
《国内公司法人治理结构存在的问题及对策思考》 | 4 | |
《国企混改中的法律要点及实务操作》 | 4 | |
《国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考》 | 4 | |
《国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析》 | 4 | |
《领导干部树立底线思维,防范化解重大风险》 | 4 | |
《国企中高层管理者理念变革与创新思维》 | 4 | |
《新时期国有企业文化建设》 | 4 | |
综合素能提升 | 《德治与法治》 | 4 |
《孝道与法文化》 | 4 | |
《国学智慧与心灵修养》 | 4 | |
《情绪管理与心理减压》 | 4 | |
《国学修养与人生智慧》 | 4 | |
《工作关系中的人际沟通策略》 | 4 | |
《新媒体时代下的危机管理与媒体应对》 | 4 | |
《攻守平衡——儒、道处世之方评点》 | 4 | |
《基层民主与社会治安综合治理法制化探讨》 | 4 | |
《当前社会治安综合治理面临的困境与突破》 | 4 | |
《当今世界格局与中国外交战略》 | 4 | |
《提升大数据应用能力 促进治理能力现代化》 | 4 | |
《后疫情时期基层治理的趋势、问题与方法改进》 | 4 | |
《中国传统文化与社会主义核心价值观》 | 4 | |
《追求阳光心态,提升工作生活品质——情商与压力管理》 | 4 | |
现场教学 | 亮点单位参观学习 | 4 |
白公馆、渣滓洞 | 4 | |
红岩魂陈列馆、歌乐山革命烈士陵园 | 4 | |
三峡博物馆、重庆市人民大礼堂 | 4 | |
中国民主党派历史陈列馆、周公馆、桂园 | 4 | |
红岩村——红岩革命纪念馆、八路军驻重庆办事处旧址 | 4 |
三、师资配备
中心集合上海交通大学、西南政法大学、中共上海市委党校等驻渝高校的高端师资及各实务部门专家,包括“教育部新世纪优秀人才”“上海市哲学社会科学领军人才”“国家级精品组员共享课程”主讲人、国务院发展研究中心智库专家、国务院政府特殊津贴专家、上海市政府决策咨询专家、上海市学术技术带头人、上海市政协委员等。
四、办班模式、时间及费用
(一)独立办班:由主办单位根据需求拟定培训主题,校方量身定制培训方案,精准施训。
(二)联合办班:受人数及经费限制,达不到独立办班要求的单位可与其他意向单位联合办班,联合办班单位可由校方推荐,也可自行与兄弟单位联系。
独立办班和联合办班,培训时间由双方协商确定,培训费用按照《中央和国家机关培训费管理办法》执行。
(三)培训时间:培训班设置7天,含往返各1天、专题教学3天、现场教学1.5天、学习成果交流0.5天。
(四)费用标准:每人每天400—550元,合计每人每期2800—3850元,包含培训费、餐费、住宿费、课时费、资料费、学习实践费等所有培训费用,由校方综合调配使用(住宿为校内或校外普通酒店标间,出现单房需补齐住宿费差价,就餐为食堂自助餐或酒店桌餐)。
五、结业待遇
培训结束,经考核合格,颁发上海交通大学结业证书,加盖上海交通大学印章,成为上海交通大学校友。登录上海交通大学继续教育非学历结业证书认证网站可查询结业证书:
六、联系方式
联系人:张老师
联系电话:021-6293 2519
网址:https://www.trainingsjtu.cn/
地址:上海市徐汇区华山路1954号(上海交通大学徐汇校区)
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