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企业培训
发布时间:2022-09-05 资料来源: 点击次数:
培训理念
营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉。我们正经历着营销的时代,市场如战场,做好市场营销就能更好地掌握战争的主动权。在经济全球化和市场竞争日益激烈的今天,企业管理者们正面临着一系列营销课题。企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻的营销战略?如何高效低成本地构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何全面提高营销竞争力?上海交通大学营销管理实战高级研修班专为具有战略发展眼光、关注企业营销实践的管理者与奋战在营销第一线的营销人员设计,旨在全面提升管理者与营销人员的营销素质和营销水平。通过将经典的现代营销理论和先进的营销实践相结合,强调系统与创新、立足前沿与实战,从而激发营销创新灵感、提升企业整体竞争力。
培训特色
系统学习营销知识 探讨前瞻营销战略 激发营销创新灵感 创造非凡营销业绩
培训对象
董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理、企业中层管理人员等渴望提升营销智慧的人士。
培训方式
课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。
模块 | 课程 | 课程简介 |
营销战略与创新 | 营销战略规划 | 营销战略制定的系统思路和决策方法:销售、产品、定位、战略、资源等诸多企业经营要素之间的联系及其相互作用;根据企业自身实际情况设计和选择有效的营销策略的方法。 |
营销战略创新 | 理念创新与蓝海战略;如何创新企业赢利模式;如何不战而屈人之兵。 | |
切割营销 | 营销本质:将同样产品卖出不同;营销整合:打造营销整体竞争力;品牌二极法则:争夺品牌高度、构建品牌角度 | |
网络营销实战 | 淘宝、天猫、京东等电商平台营销核心解析 | 淘宝、天猫、京东等电商平台营销策略;淘宝、天猫、京东等营销经验解析。 |
SEO策略与实战 | 网站设计影响SEO的因素;关键词与SEO;网站经典SEO案例分析。 | |
品牌塑造与广告策划 | 品牌4S战略 | 差异表达:成功品牌的核心运作;产品表达:成功运作品牌的关键;位次表达:高端品牌成功的关键;关系人表达:如何建立强势品牌。 |
品牌创新与营销策划 | 如何全球化思维且本土化依托;核心产品的运作规律;如何让产品创新彰显优势。 | |
营销渠道与通路建设 | 渠道建设管理 | 渠道设计原则和要素;打造黄金销售渠道;终端建设与维护管理;经销商激励;渠道业绩评估;渠道控制和反控制;政策规则维护:价格、窜货和解决方案;渠道运作的误区。 |
营销渠道管理实务 | 营销渠道的竞争优势和价值分析;渠道运作的误区。 | |
管理沟通与谈判艺术 | 领导力与管理力相辅相成;协调冲突与情绪管理;谈判要领;商务谈判的成功案例与实务。 | |
大客户营销策略 | 大客户是企业营销致胜的关键;商战大客户经典营销案例解读。 | |
团队建设 | 营销团队建设 | 十大人力资源实操技能;非人力资源经理管理的四大环节;目标管理与绩效考核实务。 |
团队执行力 | 执行力的重要性;执行力的定义特征与执行要义;如何打造执行力。 | |
领导艺术 | 下属为什么跟随你;掌握教练的步骤和方法;通过领导艺术提升个人魅力。 |
师资配置
(部分,具体授课根据实际情况安排为准)
盖烈夫:著名实操管理专家、资深实战金牌讲师,清华大学、北京大学、中山大学等特聘教授
万 钧:著名企业培训师,国家商务策划师资质认证管理专家委员会副主任
陈 震:实战派营销专家,上海交通大学客座讲师、香港华人国际商学院领导力课程特聘教授
李力刚:销售实战训练专家,美国驻华大使馆特邀专业培训师,清华大学中旭商学院高级讲师
李大志:实战派营销家,北京大学EMBA,中国市场学会“营销总监”职业资格认证培训导师
张有为:网络营销实战专家,林伟贤实践家、美国BSE商学院、上海交大特邀电商讲师
证书及费用
完成学业后颁发“上海交通大学营销管理实战高级研修班”结业证书。
根据培训人数及具体培训方案而定。
办学条件
上海交通大学培训中心学校条件优良,物资保障完善,受到学员的广泛好评。上海交通大学的培训课程位于上海交通大学长宁校区,徐汇校区或闵行校区。长宁校区是上海市委党校的旧址,徐汇校区是国家重点文物保护单位,环境优美。校区有完整的酒店、餐厅、食堂和体育设施。
办学设施
教学设施:可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施:篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务:校内宾馆或学校周边酒店和宾馆。
餐饮服务:校园食堂、自助餐厅、校园酒店餐厅
培训保障
硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
全过程管理
1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。
2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。
培训证书
培训结束后,统一发放上海交通大学结业证书,可作为专业技术人员继续教育培训认证文书。
联系方式 电话:021-6293 2519
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